机器换人 产业升级

——中国塑协塑料管道专委会理事长沙龙第四期交流活动侧记

2016年5月13日，中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会理事长沙龙第四期交流活动在浙江新昌举办，活动主题为“机器换人 产业升级”。

本次活动的召集单位为专委会副理事长单位——浙江中财管道科技股份有限公司。浙江中财公司总经理丁良玉、副总经理王百提、徐伟君、总经理助理李福灿，永高股份公司董事长卢震宇，天津军星集团副总经理焦丽云，康泰塑胶集团总经理洪青成，浙江伟星公司董事长金红阳，国机通用（原国通）公司副总经理张长才，河北宝硕公司总经理姚红彬，金德管业集团副总裁王士良，顾地股份公司董事副总裁付志敏，宏岳塑胶集团总经理张思良，成都川路集团副总经理王兴华，宁夏青龙公司副总经理明瑞军，枫叶控股集团总经理张文龙，中国塑协塑料管道专委会秘书长王占杰、秘书范艳菊参加了本次活动。

根据召集单位的安排，大家参观了浙江中财公司的聚烯烃生技部、PVC管材生技部、PVC管件生技部共3个生产车间及产品展示厅，并听取了浙江中财公司总经理丁良玉对公司、产品以及近期经营情况的介绍。

大家还介绍了各自企业2016年一季度的生产运行状况，并交流了目前经济形势对塑料管道行业影响的体会。王占杰秘书长介绍了专委会近期的一些工作进展和相关安排。

随后，围绕本期沙龙的主题，大家畅所欲言，就机器换人，智能制造；推进技术创新，提升产品质量；培育发展新动力，促进产业转型升级等专题展开了热烈的讨论。

机器换人，智能制造

在劳动力价格上涨，“人口红利”不断消失等大环境下，“机器换人，智能制造”已逐渐得到塑料管道行业的高度重视，这也是行业优化升级和保持持续增长的必由之路。

浙江中财公司总经理丁良玉在发言中强调：“作为本次沙龙的主题，‘机器换人，产业升级’已成为塑料管道行业发展的必然趋势，值得大家广泛关注，希望借此机会，大家互相学习，取长补短，努力提升企业自动化水平和智能化水平。” 浙江中财公司副总经理王百提在发言中还介绍了中财公司PVC-U、PP-R管材、管件自动化生产、包装、装卸以及工艺信息化等相关情况。

浙江伟星公司董事长金红阳在发言中表示：“目前中国的‘人口红利’逐渐消减，传统制造业普遍面临着招工困难等问题。作为塑料管道生产企业，尽管目前的生产环境较有的制造业好一些，但从长远来看，这些问题也将变得越来越突出。因此，企业应高度重视生产体系的完善与改进，从生产领域逐步推进自动化、智能化发展。”

宏岳集团总经理张思良在发言中建议：“实现自动化、智能化发展应实事求是，建议先从包装上着手，结合自身情况，核算投入、产出比例。此外，还应避免出现盲目追求‘高大上’，忽视企业自身效益等问题。”

成都川路集团副总经理王兴华在发言中提出：“我们可以通过学习和借鉴型材等其他产品的仓储及运输方式，不断摸索，寻找合适塑料管道产品的包装及转运方式，避免过度包装及重复劳动，有效降低包装及人工成本。”

天津军星公司副总经理焦丽云在发言中肯定了提高自动化生产水平对企业发展的现实意义，同时，她也指出：“在塑料管道品种多元化的环境下，目前要想实现所有产品自动化具有一定难度，我们可以从实际着手，循序渐进，逐步发展。”

康泰集团总经理洪青成在发言中讲到：“自动化、智能化发展势在必行，但塑料管材、管件产品种类、规格较多，行业企业应务实找准‘短板’，有的放矢，制定策略，逐步向自动化、智能化过渡。”

永高公司董事长卢震宇在发言中提出：“相对而言，与小企业相比，规模较大的企业在实现自动化、智能化等方面具有一定的优势，企业在提升自动化水平的同时，应结合企业自身的实际情况，以提高效率、降低生产成本为前提，认真核算，谨慎投资，避免得不偿失。”

推进技术创新，提升产品质量

加强技术创新，增强质量意识，以质量求发展，已成为塑料管道行业企业的共识。在强调自动化和智能化发展的今天，二者更加紧密地结合起来，并成为企业长足发展的关键要素。

浙江伟星公司董事长金红阳在发言中表示：“企业应通过提高自身水平、加大研发投入，从而不断提高现有产品的质量与生产效率，更好地保证自身的生存和发展。”

枫叶控股集团总经理张文龙认为：“塑料管道行业最大的竞争不是来自行业内部的竞争，不是新型产品间的竞争，而是与传统管材产品如钢管、铸铁管、水泥管等产品的竞争。因此，我们应更加重视产品质量，取长补短，发挥塑料管道产品的优势，实现行业长足健康发展。”

宏岳集团总经理张思良在发言中提到：“尽管今年一季度的发展形势不错，但是行业整体压力仍然很大。塑料管道企业要想做好市场，首先应针对市场形势进行分析。企业应提高服务意识，保证产品质量，更应提高产品技术含量，着重管道系统安全建设”。

天津军星公司副总经理焦丽云在发言中分析：“目前市场竞争仍主要集中在传统管道方面，行业企业要有危机意识，应从提高产品性能与产品科技含量等方面入手，加大产品研发力度，保证产品质量，才能立于不败之地。”

河北宝硕公司总经理姚红彬在会议发言中讲到：“质量是企业生存之本，无论企业在销售过程中遇到多少困难，都应保证配方科学可靠，从而进一步保证产品品质。企业要通过调整产品结构、升级换代等方式保持产品的连续竞争力。”

康泰塑胶集团公司总经理洪青成认为：“塑料管道行业仍然存在标准缺失及标准滞后等问题，这将影响整个行业的发展步伐。企业应注重标准化工作，进而保证产品质量符合市场需求。与此同时，塑料管道企业还要进一步提高服务意识，用良好的服务赢得更大的市场。”

培育发展新动力，促进产业转型升级

浙江伟星公司董事长金红阳在谈及本企业今年一季度的销售情况中介绍：“伟星市政管道产品销售增幅较大，浙江的‘五水共治’项目有较大的支持。”他同时表示：“虽然目前建筑管道出现了短期利好，但对此要有正确的认识，房地产行业现期的主要目标是去库存，但市场总量毕竟有限，企业应寻求更多的市场机会。”

国机通用公司副总经理张长才提到：“对于培育发展新动力，企业应该做好准备工作，在技术及产品上多做提升。同时，企业要在管理方面进一步科学化，将目光放长远，为产业转型升级作好基础工作。”

成都川路集团副总经理王兴华认为：“目前，PVC排水管及波纹管用钙锌稳定剂的相关标准尚不明确，这将影响行业的进一步发展。行业应进一步完善相关标准的制定工作，促进相关产品质量的提升，在标准化方面为行业转型升级做好准备工作。”

永高公司董事长卢震宇分析：“由于今年一季度房地产市场发展的‘小阳春’，建筑用塑料管道市场相对利好，但也应意识到，建筑市场的暂时‘回暖’并非行业未来发展大趋势，塑料管道企业应进一步扩大产品应用领域。企业应进一步培育发展动力，调整企业产业结构，为企业转型升级打好基础。”

宁夏青龙公司副总经理明瑞军在会议发言中建议：“塑料管道企业应抓住现有市场机遇，培育新的市场竞争力，尽早实现产业转型。”

顾地科技公司董事副总裁付志敏分析：“就目前情况来看，有的管材产品因为缺乏相关标准，导致产品质量参差不齐，如果再不去规范这些行为，将会影响整个行业的健康发展。所以，规范市场行为，引领经济发展，尽快建立行业发展的最佳秩序，促进产品在技术上的相互协调和配合，促进产业转型，是行业面临的重要课题。”

金德集团副总裁王士良在会议发言中讲到：“加强技术储备，注意培育新的发展动力，进一步促进产业转型升级，这才是企业未来发展的必由之路。”

通过此次会议，大家认为，虽然中国塑料管道行业的自动化、智能化近年有了较大的进步，但随着经济的成长与稳定发展，智能化制造工厂将给行业企业带来新的转型动力与更大的冲击，对于行业企业来说，智能化制造已是必然的选择。

中国塑协塑料管道专委会秘书长王占杰介绍了一些国内外企业的相关进展，并在会议总结中表示：“机器换人应以实用为主，通过提高企业生产的自动化水平，最终实现降低成本、提高效率、保证品质的目标。大企业因其自身特点与优势，在机器换人的过程中应走在行业前面，引领行业的健康发展，建议大企业起到带头作用，为行业实现机器换人作出积极的贡献。”

本期沙龙商定塑料管道专委会理事长沙龙第五期交流活动将于2016年8月初在宁夏银川举办，召集单位为宁夏青龙塑料管材有限公司。